[ Pobierz całość w formacie PDF ]
.Odzwierciedla ono jedynie fakt, że nie żyjemy na świecie sami.Porażka życiowa? A cóż to takiego? Staraj się ją wykorzystać dla wzmocnienia swychszans na sukces.Porażka jest tylko sygnałem, że trzeba podjąć na nowo próbę dokonania czegoś,a nie rezygnować z tego.Jeśli w twoim rozumieniu porażka jest zwiastunem Końca, niewyciągasz właściwych wniosków z doświadczeń.Rezygnujący nigdy nie wygrywa.A zwycięzcanigdy się nie załamuje.Na str.95 znalazłeś  Jedenaście sekretów przywództwa.Zatrzymaj się jeszcze przy tejstronicy, odczytaj sobie uważnie listę tych sekretów.Zastanów się nad nimi.Przymierz każdy ztych jedenastu punktów do siebie, postaw się w sytuacji przywódcy, który ma ocenić, w jakimstopniu kolejne sekrety opanował.Oceniaj się w skali od jednego do pięciu.Jeśli z samokontrolipostawisz sobie pałę, jedynkę, oznaczać to będzie, że w ogóle pozbawiony jesteś samokontroli.Jeśli się ocenisz na piątkę, będzie to znaczyło, że twoja samokontrola jest niemal doskonała.Stawiaj sobie te stopnie uważnie; pamiętaj, że tworzysz w ten sposób bardzo osobisty wizerunekwłasny i zarazem bardzo osobisty przewodnik do TWOJEGO sukcesu życiowego.Pamiętaj, że wnastępnych latach będziesz powracał do tej cenzurki i że wciąż na nowo będziesz na niejwypisywał sobie oceny.12 3 4 5NIEZACHWIANA ODWAGA SAMOKONTROLA UGRUNTOWANE POCZUCIESPRAWIEDLIWOZ
CISTAA
OZ

DECYZJI151KONKRETNE PLANY WKA
AD PRACY WI
KSZY OD WYNAGRODZENIAOSOBISTY UROK%7Å‚YCZLIWOZ

I ZDOLNOZ

ROZUMIENIA INNYCHMISTRZOSTWOW SZCZEGÓA
ACHGOTOWOZ

PONOSZENIA PEA
NEJ ODPOWIEDZIALNOZ
CIKOOPERATYWNOZ

Przeczytaj też uważnie wykaz dziesięciu przyczyn na str.96, z powodu których przywódcy ponoszą klęski.A następnie przypatrz się uważnie każdej z tych przyczyn (takiejjak na przykład Niezdolność do ustalenia szczegółów) i komentarzom, jakimi je opatruje doktorHill.Tym sposobem niezdolność do dopracowania szczegółów - stwierdzona wyraz
nie - staje sięzobowiązaniem:  Mogę i podejmę wysiłki niezbędne do określenia i wypełnienia obowiązkówlub dostarczenia przedmiotów lub przeznaczenia odpowiedniej ilości czasu czy wreszcie podjęciawszelkich koniecznych zabiegów, których wymaga zorganizowane działanie.Używaj własnegojęzyka, zwracając się do SAMEGO SIEBIE.Fragment dotyczący  Pięciu sposobów zdobycia dobrej pracy na str.100 może ciębezpośrednio nie dotyczyć.Ale przeczytaj go mimo to, ponieważ człowiek mający zaletyprzywódcze często pomaga innym w znajdywaniu odpowiadającej im pracy.Z tego samegopowodu uważnie przeczytaj zalecenia dotyczące przygotowywania resume.To samo odnosi się do siedmiu kroków na str.104, dotyczących sposobu znajdowaniapracy, która ci odpowiada.Możesz już mieć taką pracę, ale zawsze może się zdarzyć, że będzieszchciał komuś dopomóc w uzyskaniu dobrej posady.Może też być tak, że - z punktu widzeniaokreślonego przez te siedem kryteriów - ktoś, z kim pracujesz, będzie potrzebował twej rady lubteż, że ktoś, dla, kogo pracujesz, czyni twą pracę niezgodną z wymaganiami tam określonymi.Praca TOBIE odpowiadająca jest niezmiernie istotną sprawą w twym życiu.Wszyscy pracujący,a także wszyscy pracodawcy zatrudniający innych ludzi, powinni zwrócić szczególną uwagę napunkt piąty! Skup się na tym, co możesz dać innym.Ten czynnik może stać się kluczowy dlaosiągnięcia sukcesu przez wielu ludzi.Powiąż go z formułą  JSK na str.106.Wpisz do książki, zaraz obok tej formułynaleganie Andrew Carnegiego, by pracować z ludz
mi, którzy umieją współdziałać z innymi wharmonijnym duchu.Także Henry Ford  jako jeden z wielu ludzi sukcesu, którzy dajązatrudnienie tysiącom innych - doceniał wagę harmonijnych stosunków międzyludzkich.Mawiał,że lepiej opłaca zdolność do współżycia z ludz
mi niż jakąkolwiek inną umiejętność.Charles M.Schwab słynął ze swych talentów w kierowaniu innymi.Na str.109 znajdziesz sporządzoną przez doktora Hilla listę Trzydziestu Jeden PrzyczynPrzegranej.Doktor Hill zaleca:  Byłoby rzeczą pożyteczną, gdybyś mógł poprosić kogoś, kto ciędobrze zna, aby przestudiował wraz z tobą tę listę i pomógł ci przemyśleć te trzydzieści jedenprzyczyn życiowej klęski.Możesz też przeprowadzić ich analizę samodzielnie.Uczyń tak.Izrób coś więcej: każdą z podanych przyczyn przegranej - Nieszczęśliwe dziedzictwo, Brakwyraz
nie określonego celu w życiu, itd.wpisz na kartce papieru przedzielonej na pół, podjednym z podanych tu nagłówków.Sporządzisz w ten sposób dwie listy.Oto one:Dotyczy mnieNie dotyczy mnieSporządz
tę listę z rozważnym namysłem.Po jej zakończeniu przypatrz się wszystkimprzyczynom prowadzącym do klęski jakie wymieniłeś pod nagłówkiem Dotyczy mnie - i podziel152tę część listy na dwie mniejsze:Mogę temu zaradzić Nie mogę temu zaradzićAle zanim jakąkolwiek przyczynę życiowych porażek umieścisz pod nagłówkiem Niemogę tern u zaradzić, rzuć sobie wyzwanie:  Dosyć tego, coś muszę z tym zrobić , a twojauprzednia rezygnacja może się zmienić pod wpływem takiego postanowienia.Podobnie jak uwielu ludzi, kiedy o SAMYM SOBIE przyjdzie ci stwierdzić, że jesteś wobec jakiejś sprawybezradny, możesz odczuć jakby dz
gnięcie ostrogą w samo serce.I nagle walniesz pięścią w stół iwykrzykniesz:  A kto mówi, że nie mogę temu zaradzić? Jak stwierdza doktor Hill, bardzoniewiele jest trudności niepokonalnych.Zycie obfituje w drogi wiodące do sukcesu z ominięciemprzeciwności, wyniesieniem się ponad nie lub przełamaniem ich.Na str.115 rozpoczyna się lista Dwudziestu Ośmiu Bardzo Osobistych Pytań.Na niektórewystarczy odpowiedzieć Tak lub Nie [ Pobierz całość w formacie PDF ]

zanotowane.pl

doc.pisz.pl

pdf.pisz.pl

szkla.opx.pl